（通辽机场：胡玲报道）1月5日，通辽机场公司组织召开2017年第一次全体员工大会。此次会议本着“精简会议、提高效率”的原则，四会合一，即集团公司第一次党代会宣贯会、机场公司管理人员聘任大会、2016年度重点工作汇报会和2017年春运保障启动大会。会议由机场公司副总经理李新主持，机场公司总经理孙广平、副总经理郑海波出席会议，各部门经理及机场全体员工参会。
图1:会议现场
会上，孙广平首先宣贯了集团公司第一次党代会会议精神，他指出集团公司第一次党代会明确了集团公司未来四年的党建工作思路、方向目标及工作方法，是集团公司的“大政和战略”，会后，各支部要组织全体党员认真学习报告全文，深入领会会议精神。他还通报了，《通辽机场公司“两委”产生及组成方案》已获得集团公司批复，后续，机场公司将根据集团公司党委工作部署，召开全体党员大会，选举产生新一届党委班子成员，明确机场公司未来四年的“大政和战略”。
图2：宣贯集团公司第一次党代会精神
随后，召开机场公司管理人员聘任大会。郑海波宣读聘任文件。孙广平与受聘的25名管理人员签订聘书，并对此次受聘人员提出五点要求，一是要戒骄戒操，二是要珍惜珍重，三是要努力进取，四是要风清气正，五是要不辱使命。
图3：机场公司总经理孙广平与受聘人员签订聘书1
随后，召开2016年四季度及全年重点工作汇报会。会上，各部门依次汇报了本部门2016年四季度及全年员工绩效考核工作、重点工作推进情况，以及安康杯竞赛、四好班子创建迎检工作和春运保障准备情况等工作。在听取完汇报后，李新、郑海波先后就各部门汇报情况进行逐一点评。
图4：李新副总宣布通辽机场春运保障工作正式启动
随后，李新宣布通辽机场2017年春运保障工作正式启动，他简要传达了机场公司春运保障方案精神，并从安全管理方面提出三点要求，一是各部门要提前制定本部门春运保障工作实施方案，并做到严格执行、细化落实、遇事反馈；二是结合机场公司百日安全大检查方案，开展春运保障专项检查活动，以安全零容忍的态度，切实做到隐患排查严、细、实；三是对于即将开展的依稀检查考核工作，相关部门务必做到三个到位，即基础资料齐全到位、迎检人员业务能力到位和迎审环境整理到位。
图5：孙广平作总结讲话
会议最后，孙广平代表机场公司领导班子作总结讲话。他指出，从各部门的汇报来看，2016年我们的各项工作均按照计划保质保量的完成，并取得了预期的效果。我们的员工绩效考核管理工作虽日趋稳健、成熟，但仍需要各部门管理者多思考、多琢磨、多激励、多引导，全体员工多配合、多理解、多支持，扎实做好绩效考核工作。基于2016年我们的工作成果，希望各部门在接下来的一年里，保持作风、保持风格、不变样、不走形。为此，他提出两点要求，一是继续加强落实能力、执行能力和反馈能力“三个能力”的建设，要会干活、会办事，要注重工作效果和质量的提升，注重总结和报告意识的提升。二是继续加强和谐素质和包容素质“两个素质”的提升。最后，他就春运保障工作也提出了击退要求，他要求各部门要尽早进入角色，按章办事，诚信服务、不得有误，圆满完成春运保障工作。
此次会议的召开，加速推进通辽机场公司2016年“最后一公里”的冲刺，同时，也是以2017年春运保障工作为起跑线，开启通辽机场的2017新航线。
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