本网讯（通辽机场：胡玲报道）4月9日，通辽机场公司组织开展2017年第一季度经营分析暨重点工作推进会。会议由机场副总经理郑海波主持，机场公司总经理孙广平，财务经理李玉华，副总经理李新，见习副总经理苏琦，以及各部门分队长级以上管理人员参加了会议。
图：会议现场 摄像：胡玲
图：各部门汇报 摄像：胡玲
会上，各部门依次汇报了各自第一季度生产保障、经营管理及年度重点工作推进情况，办公室、财务管理部、市场规划部和纪检监察等职能部门还就机场公司2017年第一季度整体经营情况等内容进行总结汇报。从各部门的汇报来看，第一季度，通辽机场各项工作稳步推进，运输生产和经营管理均取得了较好的成绩。
图：公司领导点评作总结讲话 摄像：胡玲
在听取了各部门汇报后，机场领导分别就各自分管业务模块进行综合点评。一致认为，各部门对此次会议的召开比较重视，材料准备相对以往更加详实；对各自一季度的工作情况梳理总结的比较到位，汇报清晰；从各部门一季度有的放矢的开展工作来看，各部门的工作目标也比较明确。
会议最后，孙广平代表机场公司作总结讲话。他首先对各部门一季度的工作成绩给予了充分肯定。在此基础上，他总结分析，从各部门的工作进度来看，进步的步调还不统一，这主要是因为对新规章制度的理解程度不一致，对工作的深度和精度都不够，对品质化工作要求的把握和落实不够精准，有待进一步提高。为此，他要求各部门，一是要统一认识，旧事新办。二是要提高认识，抓好落实。三是要统筹安排，提速增效。四是要目标明确，齐心协力。五是要学习制度，吃透办法。
会议还对2017年的各项经营绩效目标进行初步明确。
据悉，此次会议虽是历年季度例会，但是，机场公司本着新形势、新办法、高要求的原则，对会议的召开提出了新标准。会前，专门下发了通知文件，制定了具体详实的会议议程，明确汇报内容，规范材料模板，有效提高了会议质量和效率，使这次会议取得圆满召开。
图：公司召开2017年度部分管理人员聘任大会 摄像：胡玲
另讯，4月9日，机场公司还组织召开了2017年度部分管理人员聘任大会。会议由机场公司副总经理李新主持，机场公司领导及各部门股级以上管理人员参加了会议。
此次管理人员聘任共续聘管理人员2名，通过了交流轮岗调整管理人员4名，续聘调整管理人员1名，涉及1个职能部门和4个保障部门。此次管理人员续聘及调整是机场公司从多角度考量，充分考虑到各部门的情况和管理人员的特点，通过交流轮岗的方式，重新排列，以“最佳组合”，适应和满足机场公司品质化发展需要。
会上，孙广平代表机场公司对新聘任的管理人员提出四点要求：一是要全体干部职工再接再厉，在现有的工作中稳步提升，在现有的成绩中再创佳绩。二是交流轮岗人员要服从决定，服务大局，尽快进入角色，各司其职。三是各级管理人员要注重团队合作，凝心聚力，打造一支风清气正、积极向上、凝聚力强的高素质团队。四是全体员工要多配合、多理解、多支持，继续强化三个能力、两个素质建设，为机场公司发展做出更大贡献。
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