——记机务部外场队班组建设二三事
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，也是企业的细胞，班组工作的好坏将决定企业的发展；班组建设是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。机务班组安全管理有助于组员长期养成的良好的工作习惯，在班组内树立安全生产的标杆典型，营造人人诚实守信，事事讲安全的良好生产范围。
健全的班组安全管理不但影响着班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全生产状况。要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者，是作业现场直接指挥者和决策者，是班组的排头兵。
以人为本 构建和谐班组
班组既是班组人员之间工作、学习、交流的环境，又是彼此沟通和交流的家庭。每个班组成员充当着家庭成员中的不同角色，大家不是亲人、胜似亲人。每天到岗后，班组长会集中组织班前通报会，详细的安排昨日工作交接和部署今日工作，并与大家充分交流和沟通工作事宜。在工作中，班组主张劳逸结合，机务工作以脑力和体力相结合，工作中的点滴与安全息息相关，所以面对工作，我们必须保持清醒的头脑。利用休息时间组织班组员工开展业务技能和安全文化的学习，改变“不出事不培训，出了事才培训”的做法。激发职工兴趣，让班组职工从培训中不断提升素质。
重视班组长成长 发挥表率作用
班组长是班组建设的关键所在，一个班组管理水平的好坏直接影响班组工作的质量，尤为重要的是班组长的素质起着非常关键的作用。记得那是夏日的一次航班保障，按工作单要求，例行绕检飞机后，在登机检查时，班组长梁斌发现前卫生间不能正常使用，与机组人员沟通交流后，分析可能是旅客将类似塑料袋的东西投入马桶，造成排污管路堵塞，直接影响机组与头等舱旅客正常使用。经班组成员商量，将马桶排污阀关闭后进行疏通。正当班组员向乘务员要垃圾袋时，梁斌已经将套了垃圾袋的手深入马桶排水管进行掏取堵塞物，当时气味令人作呕，大家都本能地向后退，梁斌仍然用手寻找着堵塞物，经过一番努力，顺利将堵塞物取出，是儿童尿不湿堵塞了马桶，随后进行马桶测试时，一切正常，梁斌的脸上已布满了豆粒大的汗珠。就是这个不经意的举动，让班组成员感觉到班组长身上有着一种率先垂范、刻苦耐劳和“有事我先上”的精神。
班组长不仅要明确自己所肩负的责任，而且还要时刻关心班组成员的工作和生活，及时了解职工的思想动态，常常与员工开展谈心、交流活动。
努力完善班组建设 提升团队整体能力
班组安全文化是一种理念，也是一种习惯责任，更是一种营造良好安全氛围的行为。如果在平时能够形成一种“安全无小事”、“安全是天大的事”理念，平时讲安全，点滴抓安全，工作中落实安全的风气。班组把如何增强职工的积极性作为班组思想工作的根本任务，结合班组生产实际和职工思想动态，及时有针对性地、不间断地开展思想工作，提高职工的思想道德素质，营造良好安全工作氛围。
在日常工作中，机务部外场队结合实际工作情况，制定切实可行的工作职责和规章制度，并将制度上墙，让每位员工“抬头能见，低头思考”。外场队每日航班前召开航班前通报会，详细的安排昨日工作交接和部署今日工作，参会人员充分交流和沟通，有效提高工作效率和默契。自外场队配备工作电脑后，积极努力创建学习型班组，每天在班前通报会后，坚持班组长带头，组织班组成员学习各航空公司培训资料（视频和文字等），让大家不断接触和学习到各航空公司新知识、新文化，不断提升团队整体保障能力。
班组建设不是一朝一夕的工作，需要班组长带头，需要班组成员不断凝心聚力、集思广益、共同努力。
机务维修部 赵建军
返回
