（吉林机场：白茗月报道）为进一步激发班组活力，更好的搭建学习交流平台， 8月4日至5日，吉林机场集团组织举办了“四型”标杆（优秀）班组巡讲交流会。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘建新、驻长地区各基层工会主席及工会负责人、集团公司优秀班组长在内的共计110余人参加了此次交流。

本次班组巡讲重点围绕安全、服务、经营、保障四大类型，分别由获得首都机场集团公司“四型”标杆（优秀）班组称号的延吉机场公司安全检查部“阿里郎”班组、地服公司客运部“金达莱”班组、空港运输分公司“嘉跃”班组、飞行区管理部“大于0.3”班组的班组长，结合班组建设中的所思所感所悟，分享了班组建设中积累的经验与心得。随后，班组培训师王熠围绕《打造高效团队风车四步法》对全体班组长及班组负责人开展了集中培训。

交流会上，刘建新副书记对活动形式表示肯定，他指出：随着班组建设的深入开展，传统意义上的班组建设已经不能满足企业现代化的发展需求，在过去8年里，班组建设成果显著、作用凸显，起到了很好推动作用。目前，吉林机场集团正处于转型发展的关键时期，机场资源紧张和快速发展之间的矛盾、二期扩建和安全运营之间的矛盾日益显著，作为企业发展的细胞，班组建设任重道远。对标接下来的班组建设，刘建新提出三点要求：一是要立足本职岗位，服务中心工作，充分发挥班组的基础性作用；二是要对标先进，取长补短，不断推出班组建设新方法；三是要统筹兼顾，把握重点，实现效益口碑双丰收。

8月5日， 53名班组长来到金达莱班组、“大于0.3”班组、嘉跃班组、吉林首地追梦班组进行现场学习观摩，详细了解了优秀班组在现场管理方面的典型做法和成功经验。在接下来的班组建设工作中，吉林机场集团还将继续坚持“走出去”的工作方法，带领先进班组建设成果走进支线机场，为支线机场的班组建设提供借鉴和参考，进一步推动班组建设在集团公司健康持续发展中发挥积极作用。